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Methodik

Modera­tions­training


klassisch & agil

Meetings und Workshops zum Erfolg führen – das ist die zentrale Aufgabe einer guten Moderation. Egal ob klassische Besprechungen oder agile Teamformate wie Daily Stand-Ups, Retrospektiven oder Workshops: Eine souveräne Moderation sorgt dafür, dass alle Teilnehmenden aktiv eingebunden werden, die Diskussion strukturiert bleibt und am Ende klare Ergebnisse stehen. In diesem Seminar lernen Sie sowohl klassische Moderationstechniken als auch agile Ansätze kennen, mit denen Sie Ihre Meetings dynamischer und ergebnisorientierter gestalten können. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge, um Diskussionen gezielt zu lenken, Konflikte produktiv zu lösen und den Austausch im Team zu fördern.

Sie lernen in diesem Seminar:

  • Klassische Moderationstechniken und agile Ansätze
  • Dynamische und ergebnisorientierte Gestaltung von Meetings
  • Praxisnahe Werkzeuge zur gezielten Lenkung von Diskussionen
  • Produktive Lösung von Konflikten
  • Förderung des Austauschs im Team

Inhalte

Grundlagen der klassischen Moderation

  • Vorbereitung und Struktur: Wie Sie Meetings effektiv planen und klare Ziele setzen.
  • Moderationstechniken: Tipps und Tricks für eine souveräne Leitung von Diskussionen.
  • Ergebnisorientierte Besprechungen: So sichern Sie, dass Meetings konkrete Ergebnisse liefern und To-dos festgelegt werden.
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen: Methoden zur Konfliktlösung und Moderation von hitzigen Diskussionen.

Agiles Moderieren

  • Agile Meetingformate: Wie Sie agile Techniken wie Standups, Retrospektiven oder Planning Sessions zielgerichtet moderieren.
  • Moderation im agilen Kontext: Wie Sie flexiblere und dynamischere Meetings gestalten, die sich den Bedürfnissen des Teams anpassen.
  • Timeboxing und Fokus: Effizient moderieren, damit Meetings nicht ausufern.
  • Selbstorganisation im Team fördern: Wie Sie in agilen Formaten die Eigenverantwortung und den aktiven Austausch unter den Teilnehmenden stärken.

Interaktive Moderationstechniken

  • Visualisierung und Methodenmix: Den Einsatz von Flipcharts, Moderationskarten, Whiteboards und digitalen Tools zur Unterstützung Ihrer Moderation.
  • Einsatz von Fragetechniken: Wie Sie mit gezielten Fragen Diskussionen vertiefen und kreative Lösungen fördern.
  • Gruppenaktivierung: Methoden zur Einbindung aller Teilnehmenden, um Meetings lebendig und produktiv zu gestalten.

Aktive Übung

  • Elemente zur theoretischen Wissensvermittlung (z.B. Kurzvortrag)
  • Durchführung verschiedener Besprechungen und Moderationen
  • Trainertipps und Videoanalyse

Praxis und Anwendung

  • Fallbeispiele und Simulationen: Moderation von klassischen und agilen Formaten in praxisnahen Übungen.
  • Feedback und Reflexion: Analyse des eigenen Moderationsstils und gezielte Verbesserung durch individuelles Feedback.

Präsenzveranstaltung

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.150 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Troisdorf

Termin:

auf Anfrage

Uhrzeit:

9:00 - 16:30

* inkl. Obst, Snacks und Tagungsgetränke

Virtuelles Training

Dauer:

Preis*:

1.050 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Online-Webinar

Termin:

auf Anfrage

* Empfohlene Gruppengröße: max. 10 Personen.

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