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Seminare

Agile Führung


Werte, Methoden, Ansätze

Agilität hat in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen und verändert die Art und Weise, wie wir in Organisationen zusammenarbeiten. Die Welt befindet sich in einem ständigen Wandel und Unternehmen müssen immer schneller und flexibler auf Veränderungen reagieren, um erfolgreich zu bleiben. Als Führungskraft ist es daher wichtig, sich mit den Prinzipien der agilen Führung auseinandersetzen, um innovativ und kompetent agieren zu können.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe von agilen Methoden und Ansätzen harte Businessziele erreichen, flexibler auf Veränderungen reagieren und die Eigenverantwortung und Selbststeuerung Ihrer Mitarbeitenden stärken können. Durch die Vermittlung von praxisorientierten Vorgehensweisen und die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Führungskräften werden Sie in die Lage versetzt, die agile Führung in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Inhalte

Agilität – Grundlagen

  • Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt
  • Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit
  • Zusammenarbeit in der agilen und hierarchischen Welt – worauf es ankommt

Die Besonderheiten agiler Führung

  • Rollen und Haltung agiler Führung (Werte, Leitbilder und Prinzipien)
  • Agilität aus unterschiedlichen Perspektiven (PM, Lean Management, Teams)
  • Agile Zusammenarbeit vs. klassisch hierarchische Führung
  • Transparenz, Partizipation und Iteration
  • Der konstante Wechsel von Aktion und Reflexion
  • Teamdynamiken verstehen und optimieren

Agile Tools und Methoden

  • Iterative Arbeitsprozesse gestalten
  • Das Delegation-Board – eine neue Forme der Verantwortungsübertragung
  • Meetingformate und -konzepte
  • Feedbacksysteme und Ziele im Team
  • Transparente Planungstools – digital und analog
  • Agile Zusammenarbeit – virtuell und direkt

Aktive Übung

  • Kollegiale Fallberatungen und konkrete Transferlösungen
  • Reflexion des eigenen Führungskontextes
  • Planung erster Schritte in Richtung agiler Konzepte

Präsenzveranstaltung

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.500 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Troisdorf

Termin:

auf Anfrage

Uhrzeit:

9:00 - 16:30

* inkl. Mittagessen, Kaffeepausen mit Obst und Snacks, Tagungsgetränke

Virtuelles Training

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1500 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Online-Webinar

Termin:

auf Anfrage

* Empfohlen werden Gruppengrößen von max. 10 Personen. Ansonsten müsste ein Co-Host die Veranstaltung technisch begleiten – dies ist selbstverständlich möglich

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