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Seminare

Agile Führung


Werte, Methoden, Ansätze

Agilität wird zunehmend wichtiger und revolutioniert die Zusammenarbeit in Organisationen – besonders in der virtuellen Welt. Um im Wettbewerb weiterhin erfolgreich zu bestehen, müssen Sie als Führungskraft schnell, innovativ und kompetent auf sich wandelnde Rahmenbedingungen reagieren. In diesem Training lernen Sie die Grundlagen agiler Führung kennen. Sie erhalten frische Impulse für Ihre Führungspraxis und entwickeln passende Strategien, um diese direkt umzusetzen. So erreichen Sie Ihre ehrgeizigen Geschäftsziele mit weniger Aufwand, bleiben flexibel in Veränderungsprozessen und fördern gleichzeitig die Eigenverantwortung und Selbststeuerung Ihrer Mitarbeitenden.

Sie lernen in diesem Seminar:

  • Verständnis für agile Führung
  • Innovative Führungsimpulse: Neue Ideen und Ansätze für die eigene Führungspraxis
  • Strategieentwicklung: Passende Vorgehensweisen und Strategien für die Umsetzung
  • Effiziente Zielerreichung: Geschäftsziele mit weniger Aufwand und höherer Effizienz
  • Flexibilität in Veränderungsprozessen
  • MA-Entwicklung: Eigenverantwortung und Selbststeuerung der Mitarbeitenden zu stärken

Inhalte

Agilität – Grundlagen

  • Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt
  • Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit
  • Zusammenarbeit in der agilen und hierarchischen Welt – worauf es ankommt

Die Besonderheiten agiler Führung

  • Rollen und Haltung agiler Führung (Werte, Leitbilder und Prinzipien)
  • Agilität aus unterschiedlichen Perspektiven (PM, Lean Management, Teams)
  • Agile Zusammenarbeit vs. klassisch hierarchische Führung
  • Transparenz, Partizipation und Iteration
  • Der konstante Wechsel von Aktion und Reflexion
  • Teamdynamiken verstehen und optimieren

Agile Tools und Methoden

  • Iterative Arbeitsprozesse gestalten
  • Das Delegation-Board – eine neue Forme der Verantwortungsübertragung
  • Meetingformate und -konzepte
  • Feedbacksysteme und Ziele im Team
  • Transparente Planungstools – digital und analog
  • Agile Zusammenarbeit – virtuell und direkt

Aktive Übung

  • Kollegiale Fallberatungen und konkrete Transferlösungen
  • Reflexion des eigenen Führungskontextes
  • Planung erster Schritte in Richtung agiler Konzepte

Präsenzveranstaltung

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.350 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Troisdorf

Termin:

03.02.2025

Ende:

04.02.2025

Uhrzeit:

9:00 - 16:30

* inkl. Obst, Snacks und Tagungsgetränke

Virtuelles Training

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.250 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Online-Webinar

Termin:

auf Anfrage

* Empfohlene Gruppengröße: max. 10 Personen.

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