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Seminare

Partizi­pative Führung


Schlüsselfaktor Loyal Leadership

In der sich rasant wandelnden Welt des New Work wird die Fähigkeit, Mitarbeitende in Entscheidungen einzubinden, zum entscheidenden Erfolgsfaktor. In diesem Seminar tauchen Sie in die Kunst der partizipativen Führung ein und erfahren, wie Sie Ihr Team zu neuen Höchstleistungen führen können. Mit der Methode des systemischen Konsensierens meistern Sie komplexe Herausforderungen und lösen Konflikte auf eine Weise, die zu tiefgreifender Akzeptanz und nachhaltigem Erfolg führt. Werden Sie zu einer Führungskraft, die nicht nur entscheidet, sondern gemeinsam mit dem Team innovative Lösungen entwickelt und umsetzt. Dieses Seminar gibt Ihnen die Werkzeuge und Strategien an die Hand, um durch kooperative Entscheidungsfindung Ihr Team zu Spitzenleistungen zu führen.Ziel dieses Seminars ist es Führungskräften zu zeigen, was sie tun können, damit Mitarbeitende ein echtes Gefühl von Loyalität zum Unternehmen entwickeln – eine innere Verbundenheit, die so stark ist, dass sie auch über so manche Krise hinwegträgt.

Sie lernen in diesem Seminar:

  • Partizipative Führung in der „New Work“-Ära
  • Mitarbeitende effektiv in Entscheidungsprozesse einbinden
  • Systemisches Konsensieren zur Konfliktlösung anwenden
  • Höhere Akzeptanz und nachhaltige Entscheidungen erreichen
  • Teamleistung / Innovationsfähigkeit steigern
  • Strategien für kooperative Entscheidungsfindung entwickeln

Inhalte

Grundlagen kooperativer Entscheidungen

  • Wissenschaftliche Grundlagen: Theorie und Praxis kooperativer Entscheidungsprozesse.
  • Partizipative Führung: Definition, Reflexion und Bedeutung für die Organisationskultur.
  • Prinzipien kooperativer Entscheidungsfindung: Anwendung in verschiedenen Kontexten.
  • Entscheiden unter Unsicherheit: Strategien für sichere Entscheidungen in unsicheren Zeiten.

Das Systemische Konsensieren

  • Systemisches Konsensieren: Vorteile gegenüber Mehrheitsentscheidungen und das Konzept des Systemischen C.
  • Zentrale Elemente: Entscheidung, Kultur, Prozess und Moderation.
  • Umgang mit Widerständen: Wertschätzung und produktive Nutzung verschiedener Meinungen.
  • Prozessablauf: Von Schulungen zu fortgeschrittenen Anwendungen, inklusive Problem- und Zieldefinition.
  • Bedürfnisse der Beteiligten: Sichtbarmachen und Verbinden, Vorschläge strukturieren Iterative Prozesse: Kontinuierliche Verbesserung und Messung von Widerständen

Moderationskompetenzen entwickeln

  • Entwicklung eines kooperativen Selbstverständnisses für die Moderation und einer kooperativen Kultur in der Gruppe.
  • Lösung von Störfaktoren und Konflikten: Konstruktive Auflösung von Hindernissen für eine effektive Zusammenarbeit.
  • Förderung kreativer Co-Kreation: Stärkung der Teamdynamik durch gemeinsame Gestaltung

Wirkung auf Performance und Innovation

  • Wie kooperative Entscheidungen das Team voranbringen.
  • Veränderung des Führungsverständnisses und Stärkung der Teamkultur.
  • Mehr Bewusstsein im Team: Einzelentscheidungen bei den Kompetenzträgern verorten.
  • Konfliktlösung im Team: Systematische und konstruktive Herangehensweise zur Lösung von Konflikten.

Präsenzveranstaltung

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.150 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Troisdorf

Termin:

auf Anfrage

Uhrzeit:

9:00 - 15:00

* inkl. Obst, Snacks und Tagungsgetränke

Virtuelles Training

Dauer:

2 Tage à 6 Stunden

Preis*:

950 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Online-Webinar

Termin:

auf Anfrage

* Empfohlene Gruppengröße: max. 10 Personen.

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