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Seminare

Führungs­stärke durch Coaching


Effektive Methoden für Ihre Mitarbeiterentwicklung

Als Führungskraft tragen Sie viele Hüte – einer davon ist der des Coaches. Die Integration von Coaching- Elementen in Ihre Führungsarbeit ist nicht nur ein nützliches Werkzeug für Ihre Mitarbeiter, sondern auch ein Schlüssel zur Förderung von Motivation und Leistungsbereitschaft. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter unterstützen, klare Ziele zu setzen und deren Potenziale gezielt auszuschöpfen. Erfahren Sie, wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter aufrechterhalten oder sogar steigern können, während Sie ihre Entwicklung begleiten. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für Ihre Rolle als Coach und erlernen, wie Sie Coaching-Prozesse systematisch gestalten können. Zudem werden Ihnen grundlegende Techniken und Methoden des Coachings vermittelt, die Sie durch praxisnahe Übungen erweitern und verfeinern können.

Sie lernen in diesem Seminar:

  • Ihre Rolle als Coach verstehen: Sie setzen sich mit den Anforderungen der Coaching-Rolle auseinander und erkennen deren Bedeutung für Ihre Führungsarbeit.
  • Ziele setzen und Potenziale fördern: Sie unterstützen Ihre Mitarbeitenden dabei, klare Ziele zu formulieren und vorhandene Potenziale gezielt auszuschöpfen.
  • Motivation stärken und Leistung fördern: Sie erfahren, wie Sie durch gezielte Maßnahmen die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig steigern.
  • Coaching-Prozesse gestalten: Sie lernen, Coaching-Gespräche strukturiert zu planen und professionell durchzuführen.
  • Coaching-Techniken anwenden: Sie vertiefen praktische Methoden und üben deren sichere Anwendung für Ihren Führungsalltag.

Inhalte

Aufgaben und Verantwortung eines Coaches

  • Unterschied zwischen Führungskraft und Coach, Verantwortlichkeiten im Coaching.
  • Integration von Coaching-Elementen in die Führungsarbeit
  • Abgrenzung von Coaching zu anderen Führungsinstrumenten wie Feedback und Beratung.

Motivation und Leistungssteigerung

  • Vertrauensvolle Atmosphäre schaffen
  • Verschiedene Motivationstheorien (z.B. Maslow, Herzberg)

Coaching – Prozess systematisch gestalten

  • Coaching Tools und Werkzeuge des systemischen Coachings:
  • Systemische Fragen
  • Reframing
  • Systemaufstellung
  • Einstellungen und Glaubenssätze
  • Zirkuläre Fragen
  • Feedbackmethoden
  • Skalierungsfragen
  • Selbstreflexion stärken
  • Handlungspläne entwickeln
  • Visualisierungen und Metaphern

Präsenzveranstaltung

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.350 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Troisdorf

Termin:

auf Anfrage

Uhrzeit:

9:00 - 16:30

* inkl. Obst, Snacks und Tagungsgetränke

Virtuelles Training

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.150 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Online-Webinar

Termin:

auf Anfrage

* Empfohlene Gruppengröße: max. 10 Personen.

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