Seminarkatalog anfordern 02241/9956366
Seminare

Führungskräfte als Teamentwickler


Wie Sie Ihr Team unterstützen können

Führen Sie eine Gruppe oder ein Team? Heute wird bereits jede Arbeitsgruppe als ein Team bezeichnet. Der Weg zum Team jedoch ist ein Prozess, der positiv unterstützt und gefördert werden kann.

Faktoren, die über eine erfolgreiche Teamentwicklung entscheiden, gehen weit über die fachlichen Kompetenzen hinaus. Welche Kultur des Miteinanders hat sich im Laufe der Zeit geprägt? Gibt es eine Feedback- und eine Konfliktkultur? Wird offenes Feedback gegeben und in Konflikten im Gespräch nach Lösungen gesucht? Oder wird nicht miteinander, sondern mehr übereinander geredet?

Für eine Führungskraft gilt es, die einzelnen Phasen im Reifeprozess eines Teams zu gestalten. Dazu sind unterschiedliche Kompetenzen gefragt. Vom Motivator bis hin zum Mediator reichen die Aufgaben.

In diesem Seminar für Führungskräfte werden die einzelnen Phasen der Teamentwicklung besprochen und was in diesen zu tun ist, um mit geeigneten Maßnahmen der Teamführung diesen Prozess im positiven Sinne zu gestalten. Das Seminar ist so ausgerichtet, dass die Teilnehmer die Möglichkeit haben, Maßnahmen für ihre aktuelle Situation zu erarbeiten.

Inhalte

Teamkompetenz erweitern

  • Gruppe oder Team, was ist ein Team?
  • Phasen in der Teamentwicklung
  • Teamrollen nach M. Belbin

Teams entwickeln

  • Psychologische Rollen und Muster, Transaktionsanalyse
  • Maßnahmen der Teamführung für die jeweiligen Phasen
  • Teamdynamiken verstehen und optimieren

Teamarbeit fördern

  • Projektarbeit initiieren
  • Mögliche Umsetzungen
  • Methode der Kollegialen Beratung (das Führungskräfte-Team)

Aktive Übung

  • Aktive Übungen zur Förderung des Teams
  • Aktion, Reflexion und Übertragung in den eigenen Führungsalltag

Ihr Nutzen

  • In diesem Modul lernen Sie die „Stellschrauben“ für Ihre Teamsituation kennen.
  • Sie wissen, was Sie tun können, um im Team effizienter zu werden.
  • Sie kennen die Rollen eines jeden Teammitgliedes und können so die Aufgaben besser verteilen.

Präsenzveranstaltung

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.250 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Troisdorf

Termin:

auf Anfrage

Uhrzeit:

9:00 - 16:30

* inkl. Mittagessen, Kaffeepausen mit Obst und Snacks, Tagungsgetränke

Virtuelles Training

Dauer:

3 Tage à 3½ Stunden

Preis*:

810 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Online-Webinar

Termin:

auf Anfrage

* Empfohlen werden Gruppengrößen von max. 10 Personen. Ansonsten müsste ein Co-Host die Veranstaltung technisch begleiten – dies ist selbstverständlich möglich

Anfrage stellen

Sie haben Interesse an einem Seminar zum Thema "Führungskräfte als Teamentwickler"? Füllen Sie einfach das Formular aus, und wir melden uns schnellstmöglich bei Ihnen!

    Weite Anreise?

    Zu den Hotelempfehlungen

    Oder rufen Sie an:

    02241 / 9956366

    Ihre Daten werden lediglich zur Beantwortung Ihrer Anfrage gemäß unserer Datenschutzerklärung verarbeitet.