Führungs­kräfte als Teamentwickler

In diesem Seminar entdecken Führungskräfte praxisnahe Strategien, um ihre Teams effektiv durch alle Phasen der Teamentwicklung zu begleiten – sowohl im Büro als auch im Homeoffice. Sie lernen, wie Sie die Dynamiken und Herausforderungen virtueller Zusammenarbeit meistern und die Teamleistung in beiden Arbeitsumgebungen optimieren können. Ziel ist es, die Zusammenarbeit und Motivation Ihrer Teammitglieder nachhaltig zu steigern und die Leistung Ihres Teams auf ein neues Niveau zu heben.

Zielgruppen für dieses Seminar sind: Führungskräfte, Teamleiter und Projektmanager, die ihre Fähigkeiten in der Teamentwicklung erweitern und effektive Führung in hybriden und virtuellen Arbeitsumgebungen umsetzen möchten.

Sie lernen in diesem Seminar:

• Phasen der Teamentwicklung erkennen und managen
• Teamrollen nach Belbin verstehen und anwenden
• Optimierung von Teamdynamiken und Kommunikationsmustern
• Effektive Führung und Teamentwicklung im Homeoffice
• Strategien zur Förderung von Teamzusammenhalt und Motivation in virtuellen Teams
• Planung und Durchführung erfolgreicher virtueller Teamprojekte
• Anwendung der Methode der kollegialen Beratung
• Erstellung eines Aktionsplans für die Integration der gelernten Methoden