Seminarkatalog anfordern 02241/9956366
Seminare

Digitalisierung und Personal


Wachsen an der Herausforderung

Der Prozess der Digitalisierung wird von Vielen als die „Vierte industrielle Revolution“ bezeichnet. Was bringen Revolutionen – neben Veränderungen – in der Regel noch so mit sich? Zeitweilige Verwirrung! Lassen Sie uns Pfade in diesem Dschungel erkennen und die für Führung und Personalentwicklung überlebenswichtigen Kompetenzen branchenunabhängig beleuchten.

Was bedeutet dies für Ihr Unternehmen in den nächsten Jahren? Wie schaffen Sie es, sich neue Märkte zu erschließen? Welche Strukturen müssen Sie anpassen? Wie wächst Ihre Belegschaft mit? Welches Personal benötigen Sie? Wie bleiben Sie als Arbeitgeber attraktiv? Und wie  wirken sich gesamtgesellschaftliche Veränderungen auf Ihre Branche und Ihr Unternehmen aus.

Inhalte

Digitalisierung Ihrer Personalarbeit erfolgreich managen

  • Im Spannungsfeld zwischen bestehenden Geschäftsmodellen, disruptiven Technologien und Start-ups

Der Weg zur agilen Personalabteilung

  • Agile Methoden wie Scrum, Design Thinking und Kanban gezielt einsetzen

Das Personalwesen als kompetenter Begleiter der Digitalisierung

  • Wie Sie die Herausforderungen erfolgreich mitgestalten und begleiten

Digital Learning und Development

  • Reale und virtuelle Räume der Aus- und Weiterbildung

Wie Sie Ihren Personalbedarf decken – Recruiting Next

  • Vom Social Media Recruiting zu Roboter Recruiting

Ausbildung im Zeitalter von Industrie 4.0

  • Learning Nuggets, Mobile Learning und anderes nutzen

Der HR-Mitarbeiter im Jahr 2030

  • Trendscout, Kulturwandler, Kümmerer, Netzwerker oder IT-Versteher?

Schritt 1

  • Gesprächseinstieg / Geschäftsführung
  • Wo sind Ihre Herausforderungen?
  • Unternehmensstrategisch: Outsourcing, Anpassung an den Markt etc.
  • Kulturell: Führung neu überdenken, Attraktivität steigern etc.
  • Innerbetrieblich: Meetingkultur, Innovation, Motivation, Silodenken etc.

Schritt 2

  • Individuelle Konzepterstellung mit dem Fokus, die Steuerung der Prozesse nach kurzer Zeit eigenverantwortlich zu übernehmen (innerbetriebliche Patenschaften)

Aktive Übung

  • Real-Cases Behandlung eigener Change-Vorhaben
  • Gestaltung und Durchführung von Techniken
  • Eigene Visionen entwickeln, Ziele ableiten und konkrete Maßnahmen implementieren

Ihr Nutzen

  • Sie erlernen, die notwendigen Tools und Möglichkeiten effektiv sowie zielgerichtet anzuwenden
Dauer:

2 Tage

Preis:

1.190 EUR*

Ort:

Nürnberg

Start:

28.05.2018

Ende:

29.05.2018

Uhrzeit:

9:00 - 17:30

* zzgl. MwSt.

* inkl. Mittagessen, Kaffeepausen mit Obst und Snacks, Tagungsgetränke

Anfrage stellen

Sie haben Interesse an einem Seminar zum Thema "Digitalisierung und Personal"? Füllen Sie einfach das Formular aus, und wir melden uns schnellstmöglich bei Ihnen!

Weite Anreise?

Wir empfehlen Ihnen gerne Hotels im Raum Siegburg (Bonn) / Troisdorf!

Zu den Hotelempfehlungen

Oder rufen Sie an:
02241 / 9956366

Ihre Daten werden lediglich zur Beantwortung Ihrer Anfrage gemäß unserer Datenschutzerklärung verarbeitet.