Plötzlich Führungskraft!

In vielen Unternehmen werden talentierte Mitarbeitende bereits kurz nach ihrem Einstieg in Führungspositionen befördert. Doch der Übergang vom Teammitglied zur Führungskraft bringt große Herausforderungen mit sich. Um diese neue Rolle souverän zu übernehmen und den vielfältigen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es einer gründlichen Vorbereitung und gezielten Unterstützung. Dieses Seminar ist speziell auf die Bedürfnisse frisch ernannter Führungskräfte zugeschnitten und bietet Ihnen das notwendige Rüstzeug, um den Rollenwechsel erfolgreich zu meistern und sich als Führungskraft zu etablieren.

Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie bestens darauf vorbereitet, die Herausforderungen des Führungsalltags souverän zu meistern. Sie verstehen die Erwartungen, die an eine Führungskraft gestellt werden, und haben die notwendigen Fähigkeiten entwickelt, um Ihr Team effektiv zu leiten. Mit einem klaren Rollenverständnis und praxisorientierten Tools werden Sie in der Lage sein, Ihre neue Führungsrolle selbstbewusst und erfolgreich auszufüllen.

Der zweite Teil dieser Seminarreihe findet in Präsenz mit praktischen Übungen und in direktem Austausch mit anderen Führungskräften, die sich in einer ähnlichen Situation befinden.

Sie erlernen in diesem Seminar:

• Rollenverständnis: Neuerungen und Erwartungen in der Führungsrolle verstehen
• Führungsfähigkeiten: Grundlagen der effektiven Mitarbeiterführung entwickeln
• Persönliche Stärken: Selbstreflexion und Nutzung persönlicher Stärken
• Kommunikationskompetenz: Effektive Kommunikationsstrategien und Konfliktmanagement
• Verantwortung: Umgang mit Verantwortung und Entscheidungsfindung
• Praxisnahe Tools: Praktische Werkzeuge und Methoden für den Führungsalltag
• Selbstmanagement: Stressbewältigung und Resilienz stärken