Um als Organisation erfolgreich zu sein, braucht es nicht nur klare Ziele, sondern auch Mitarbeitende und Führungskräfte, die über die richtigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen verfügen. Hier kommt die gezielte Personalentwicklung (PE) ins Spiel – der Schlüssel, um den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie umfassende PE-Konzepte entwickeln, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden abgestimmt sind. Investieren Sie in die Zukunft – mit wirksamer Personalentwicklung!
Sie lernen in diesem Seminar:
Entwicklung umfassender Personalentwicklungskonzepte, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden abgestimmt sind
Ableitung gezielter Maßnahmen zur Förderung der Fähigkeiten Ihrer Teams und zur Sicherung sowie Weitergabe von wertvollem Wissen in der Organisation
Einsatz erlernter Methoden und Strategien zur gezielten Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens
Anwendung von gewonnenem Wissen und Impulsen zur erfolgreichen und nachhaltigen Umsetzung zukünftiger Personalentwicklungsmaßnahmen
Inhalte
Grundlagen zum Thema
Definition, Ziele und Bedeutung der PE: Personalentwicklung (PE) fördert die Fähigkeiten der Mitarbeitenden und steigert deren Beitrag zum Organisationserfolg.
Rolle und Strategien: PE ist strategisch verankert und nutzt Modelle wie das Kompetenz oder 70-20-10-Modell zur strukturierten Förderung.
Individuelle Förderung
Trainings und Begleitung: Einsatz passender Schulungsformate, Coaching und Mentoring zur gezielten Talententwicklung.
Praktisches Lernen und Soft Skills: Förderung durch On-the-Job-Training, Job-Rotation und Stärkung sozialer Kompetenzen wie Führung und Konfliktlösung.
Kompetenzentwicklung
Kompetenzprofile und Messung: Definition und Bewertung relevanter Kompetenzen für verschiedene Rollen und Positionen.
Führungskräfteentwicklung: Gezielte Programme zur Entwicklung von Leadership-Fähigkeiten.
Wissenssicherung und -kultur: Strategien zur Wissensbewahrung und Förderung einer offenen Wissenskultur, um Know-how im Unternehmen zu halten und zu teilen.
Praxisorientierte PE
Digitale und agile PE-Ansätze: Nutzung von ELearning und flexiblen Lernformaten zur kontinuierlichen Weiterbildung und Anpassungsfähigkeit.
Lern- und Innovationskultur: Schaffung einer Umgebung, die kontinuierliches Lernen und Innovation fördert.
Transfer in die Praxis
Maßnahmen umsetzen und Best Practices nutzen: Implementierung eines PE-Konzepts mit praxisnahen Beispielen und agilen Methoden zur Flexibilisierung der Personalentwicklung
Präsenzveranstaltung
Dauer:
2 Tage
Preis*:
1.250 EUR zzgl. MwSt.
Ort:
Troisdorf
Termin:
auf Anfrage
Uhrzeit:
9:00 - 16:30
* inkl. Obst, Snacks und Tagungsgetränke
Virtuelles Training
Dauer:
2 Tage
Preis*:
1.150 EUR zzgl. MwSt.
Ort:
Online-Webinar
Termin:
auf Anfrage
* Empfohlene Gruppengröße: max. 10 Personen.
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