Führen bedeutet Einflussnahme auf Menschen zugunsten der Erreichung von Unternehmenszielen. Heute ist Mitarbeiterführung nicht mehr einseitige Ergebnisorientierung, direkte Anweisung und Wissensvorsprung durch Informationszurückhaltung. Erfolgreiche Führung bedeutet heute mehr denn je, den Einsatzwillen der Mitarbeiter zu stärken, die Mitarbeiter zu fördern und zu entwickeln und regelmäßig Feedback zu geben. Neben dem Formulieren von Zielen, dem Motivieren und dem Delegieren gehört es zu den Herausforderungen einer Führungskraft, immer wieder zu überzeugen, konstruktives Feedback zu geben und Konflikte zu klären. Doch wie schaffe ich es als Führungskraft, meine Mitarbeiter aktivierend zu führen? Eigeninitiative und Kreativität zu fördern und damit ein unternehmerisches Denken zu fördern? Wir möchten Ihnen auf diese Fragen Antworten geben.
Sie lernen in diesem Seminar:
Bedeutung von Diversität im Geschäftsleben verstehen
Vorteile von Vielfalt erkennen und fördern
Inklusives und produktives Arbeitsumfeld schaffen
Unterschiedliche Fähigkeiten und Perspektiven der Mitarbeitenden nutzen
Kooperatives Miteinander fördern
Bewusstsein für diskriminierende Strukturen entwickeln
Strategien zur effektiven Adressierung von Diskriminierung erarbeiten
Führungskompetenzen im Umgang mit Vielfalt erweitern
Inhalte
Die Bedeutung von Diversität im Business
Bedeutung von Vielfalt: Warum Diversität für den Unternehmenserfolg entscheidend ist.
Diversity-Faktoren: Bedeutung sozialer und ethnischer Herkunft.
Dimensionen der Vielfalt: Geschlecht, Hautfarbe, sexuelle Orientierung, Religion, Alter und Behinderung.
Bewusste und unbewusste Vorurteile: Erkennen und Überwinden. Generationenvielfalt im Team
Generationen im Vergleich: Werte und Bedürfnisse von Babyboomern bis Generation Z.
Einfluss der Sozialisierung: Unterschiede und Gemeinsamkeiten der vier Hauptgenerationen.
Führungskompetenzen für den Generationen-Mix: Wie man alle Generationen integriert und motiviert.
Gender-Kompetenz in der Führung
Frauen in Führungspositionen: Strategien zur Unterstützung und Förderung.
Kommunikationsunterschiede: Verstehen und Überbrücken geschlechtsspezifischer Kommunikationsstile.
Entwicklung zum Gender-Supporter: Wie man ein Unterstützer der Gleichstellung wird.
Weitere Themenschwerpunkte
Intersektionale Ansätze zur Teamstärkung
Führung als Vorbild
Mobbingprävention und -management
Prävention sexueller Belästigung
Entwicklung der Diversitätskompetenz
Präsenzveranstaltung
Dauer:
2 Tage
Preis*:
1.150 EUR zzgl. MwSt.
Ort:
Troisdorf
Termin:
auf Anfrage
Uhrzeit:
9:00 - 15:00
* inkl. Obst, Snacks und Tagungsgetränke
Virtuelles Training
Dauer:
2 Tage à 6 Stunden
Preis*:
950 EUR zzgl. MwSt.
Ort:
Online-Webinar
Termin:
auf Anfrage
* Empfohlene Gruppengröße: max. 10 Personen.
Anfrage stellen
Sie haben Interesse an einem Seminar zum Thema "Diversity-Kompetenz für Führungskräfte"? Füllen Sie einfach das Formular aus, und wir melden uns schnellstmöglich bei Ihnen!
Diese Website benutzt Cookies. Wenn Sie diese Website weiter nutzen, gehen wir von Ihrem Einverständnis aus. Erfahre mehr in unserer Datenschutzerklärung.