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Seminare

Vom Kollegen zur Führungskraft


Wesentliche Führungsinstrumente

Der Wechsel in eine Führungsposition bedeutet eine Herausforderung. Die Beziehungen zu Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern müssen neu definiert und Akzeptanz-Probleme gelöst werden. Dieses Training unterstützt die Teilnehmer darin, typische Anfangsfehler zu vermeiden und Antworten für Unsicherheiten und Fragen zu finden, wie beispielsweise „Führe ich kollegial, wenn ich bisher Kollege war?“ oder „Wie erreiche ich Akzeptanz in der neuen Rolle?“

Inhalte

Das erwartet Sie

  • Die neue Rolle: Vom Teammitglied zum Teamleiter
  • Die neuen Anforderungen und Aufgaben
  • Analyse der Ressourcen und Herausforderungen
  • Entdecken und Ausbauen der eigenen Stärken
  • Fremdbild – Selbstbild: die Erwartungen klären
  • Mitarbeitern Ängste nehmen und Blockaden vorbeugen
  • Die ersten 100 Tage – Typische Anfangsfehler vermeiden!
  • Die verschiedenen Führungsstile und -Situationen
  • Den eigenen Führungsstil entwickeln – authentisch handeln
  • Akzeptanz in der neuen Rolle
  • Kollegiales oder nicht kollegiales Verhalten?
  • Sich durchsetzen und klar positionieren.

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die sich neu in ihrer Führungsposition befinden oder sich auf die erste Führungsposition vorbereiten
Dauer:

2 Tage

Preis:

780 EUR*

Ort:

Troisdorf

Start:

11.02.2019 | 06.06.2019

Ende:

12.02.2019 | 07.06.2019

Uhrzeit:

9:00 - 17:30

* zzgl. MwSt.

* inkl. Mittagessen, Kaffeepausen mit Obst und Snacks, Tagungsgetränke

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