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Seminare

Leadership 4.0


Die Faktoren erfolgreicher Führung

Die tiefgehenden und dynamischen Veränderungen der letzten Jahre in Unternehmen und Organisationen, insbesondere durch die Digitalisierung und den Fachkräfteengmangel, bedingen eine veränderte Führungspraxis und eine neue Führungskultur hin zu einem Leadership 4.0.  Unternehmensführung wird in Zukunft nicht mehr nur Führung sein, sondern maßgeblich die Gestaltung einer Organisation, die Mitarbeiter zu Bestleistungen anspornt. Welches aber sind die Faktoren einer neuen und erfolgreichen Führungspraxis und wie kann eine veränderte  Führungskultur erreicht werden?

Leadership 4.0 bedeutet vor allem, dass wesentlich mehr Wert auf das Beziehungsmanagement zwischen Führungskraft und Mitarbeitern gelegt wird. Das Führen auf Distanz sowie von virtuellen und interkulturellen Teams, rückt für die Führungskraft immer mehr in den Fokus. Für die Mitarbeiter wird eine konsequente Werteorientierung bedeutender als materielle Anreize und mögliche Aufstiegschancen. Gleichzeitig erwarten Mitarbeiter mehr Entscheidungsfreiheit, Eigenverantwortung und eine flexible Gestaltung von Arbeitszeit und Arbeitsort.

Welches Wissen und welche Fähigkeiten müssen die Führungskräfte mitbringen, um den Zielen des Unternehmens gerecht zu werden? Welche Faktoren für eine Führungskraft zur Gestaltung eines erfolgreichen Leadership 4.0 notwendig sind, wie Sie erfolgreiche Teams  zusammenstellen und führen, erlernen Sie in diesem Seminar.

Inhalte

Rationale & emotionale Kompetenz

  • Die Motivation von Kollegen und Mitbewerbern verstehen
  • Effektive Teams zusammensetzen und führen
  • Emotionale Intelligenz aufbauen, um effektiv zu kommunizieren
  • Beeinflussung anderer aus einer Autoritätsposition – oder ohne Autorität
  • Stärken und blinde Flecken bei sich selbst und bei anderen erkennen Vertrauen gewinnen und Beziehungen aufbauen
  • Als Führungskraft authentisch und überzeugend agieren

Werkzeuge Leadership 4.0

  • Mitarbeiter gezielt fördern und fordern
  • Managing Yourself – Leading others; Toolbox: Selbst- und Mitarbeiterführung
  • HBDI als Tool zur Zusammenstellung effektiver Teams
  • Führung auf Distanz und führen interkultureller Teams
  • Störungen und Konflikte im Team erkennen und souverän darauf reagieren
  • Tool-Box-Kommunikation zur Herstellung einer tragfähigen Beziehungsebene
  • Überzeugungsfaktoren, um Mitarbeiter dauerhaft zu motivieren

Aktive Übung

  • Kleingruppenarbeit
  • Gesprächtrainings
  • Bearbeitung von Real Cases

Aktive Übung

  • Sie erlernen, welche Fähigkeiten bei Leadership 4.0 benötigt werden und können diese anwenden.
  • Sie stellen effektive Teams zusammen und führen diese auch im Zeitalter der Digitalisierung.
  • Sie verfügen über ein Methodenrepertoire, das Sie in die Lage versetzt, als erfolgreiche Führungskraft aktiv zu sein.
  • Ihre Mitarbeiter verlieren auch in schwierigen, sich ständig verändernden Arbeitsbedingungen, nicht die Lust und die Motivation an ihren Tätigkeiten.
Dauer:

2 Tage

Preis:

1.290 EUR*

Ort:

Nürnberg

Start:

12.04.2018

Ende:

13.04.2018

Uhrzeit:

9:00 - 17:30

* zzgl. MwSt.

* inkl. Mittagessen, Kaffeepausen mit Obst und Snacks, Tagungsgetränke

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