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Seminare

Aktivierende Führung


Motivation von Mitarbeitern

Führen bedeutet Einflussnahme auf Menschen zugunsten der Erreichung von Unternehmenszielen. Heute ist Mitarbeiterführung nicht mehr einseitige Ergebnisorientierung, direkte Anweisung und Wissensvorsprung durch Informationszurückhaltung. Erfolgreiche Führung bedeutet  heute mehr denn je, den Einsatzwillen der Mitarbeiter zu stärken, die Mitarbeiter zu fördern und zu entwickeln und regelmäßig Feedback zu geben. Neben dem Formulieren von Zielen, dem Motivieren und dem Delegieren gehört es zu den Herausforderungen einer Führungskraft, immer wieder zu überzeugen, konstruktives Feedback zu geben und Konflikte zu klären. Doch wie schaffe ich es als Führungskraft, meine Mitarbeiter aktivierend zu führen? Eigeninitiative und Kreativität zu fördern und damit ein unternehmerisches Denken zu fördern? Wir möchten Ihnen auf diese Fragen Antworten geben.

Inhalte

Grundlagen wirksamer Führung

  • Was ist wirksame Führung?
  • Motivierende Kommunikation im bMittelpunkt des Führungsalltags
  • Motivierende und demotivierende Körpersprache

Grundlagen der MA-Motivation

  • Grundlagen zum Thema Motivation
  • Was treibt uns an? Die Antreiber-Theorie
  • Der „Antreiber-Test“ und mögliche Maßnahmen

Motivation als Führungsinstrument

  • Zentrale Führungselemente
  • Der Führungskreislauf: Ziele formulieren – Delegieren – Kontrolle – Feedback
  • Maßnahmen zur Förderung von Eigeninitiative und Kreativität

Aktive Übung

  • Aktive Übungen zur Förderung der Motivationskompetenz
  • Praxisnahe Rollenspiele

Ihr Nutzen

  • Sie kennen den Zusammenhang zwischen Körpersprache, Wortwahl und Motivation
  • Sie hinterfragen, was Ihre Mitarbeiter antreibt und wie sie zu motivieren sind
  • Sie nutzen die Elemente wirksamer Führung
Dauer:

2 Tage

Preis:

1.390 EUR*

Ort:

Troisdorf

Start:

02.05.2018

Ende:

03.05.2018

Uhrzeit:

9:00 - 17:30

* zzgl. MwSt.

* inkl. Mittagessen, Kaffeepausen mit Obst und Snacks, Tagungsgetränke

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